Đọc 1 lần kiếm thêm 10% thu nhập, đọc 10 lần, thì thu nhập tăng 200%]
Bẫy thu nhập trung bình (middle-income trap) là 1 thuật ngữ để chỉ tất cả các nước sau lúc đạt đến 1 chừng độ thu nhập nào ấy (theo Ngân Hàng Thế Giới thìa là $1,000 – $12,000) thì đi ngang, thập chí bị tuột lại vì các lợi thế cạnh tranh trước đây (nhân sự rẻ, khoáng sản sẵn có, vị thế địa lý, v.v…) ko còn đủ để cạnh tranh trong 1 sân chơi với các đối phương cạnh tranh phệ hơn.
Trong công tác cũng có 1 loại gọi là bẫy năng lực trung bình… mình cũng chả biết có từ này ko mà mình thấy liên can và tiện miệng thì mình gọi nó thế thôi.
Bẫy năng lực trung bình là lúc 1 số bạn teen đi làm được 1 số năm nhất mực (3-5 năm) thì nhờ có năng lực chuyên môn hơi hơi nên được sếp cân nhắc lên địa điểm cao hơn hoặc chuyển qua 1 doanh nghiệp khác thì lên địa điểm cao hơn, thường là điều hành 1 team bé hoặc vừa phải.
Khi này nhiều bạn rơi vào các gian nan trong vai trò mới:
– Ko đạt được tiêu chí cho tư nhân và hàng ngũ
– Nhân sự bên dưới ko nghe lời, ko nể sợ
– Ko có sự ủng hộ hoặc bị cô lập bởi các teams khác
– Sự ưng ý của cấp trên với kết quả công tác bị suy giảm
V.v…
Phản ứng của các bạn lúc rơi vào trạng thái này thường là:
– Chuyển việc mới, reset game, thử lại mà vẫn gặp trạng thái gần giống
– Đổ lỗi cho thuộc tính công tác, cho sếp cũ, cho đồng nghiệp cũ
– Tự trách bản thân, tự nhục, tự tuyệt vọng
– Mất năng lượng, mất động lực và mất tự tin
Có bản lĩnh là các bạn đang bị vướng trong cái bẫy năng lực trung bình của chính bản thân mình. Có vài nhân tố chủ đạo là từ tư duy cứ tưởng mình giỏi:
– Chuyên môn của bạn cũng phổ biến mà trước đây chỗ cũ mặt bằng năng lực chung thấp nên các bạn tưởng mình tuyệt vời
– Ngay cả lúc chuyên môn của bạn tốt thật sự đi nữa thì nó cũng chỉ là 1 loại năng lực. Làm điều hành cần nhiều hơn chỉ là chuyện chuyên môn.
– Thành quả của các bạn trước đây có thể đạt được là do đồng chí các bộ phận khác tuyệt vời, do sếp tạo điều kiện, do nhân tố văn hóa công ty cho phép bạn làm thứ bạn làm, v.v…
– Thành quả của các bạn chưa chắc đã là thành công của doanh nghiệp, tỉ dụ chạy được vài chục nghìn leads / tháng mà doanh nghiệp vẫn thua lỗ (nhưng mà bạn còn ko biết) thì cũng ko nên quá tự tin
– Trước đây thấy mình làm hiệu quả là do có sếp đứng ra gánh giúp sức ép từ trên nên bạn lo được chuyên môn ko bị mất , giờ vừa phải gánh chuyên môn vừa lo team, vừa chịu sức ép từ trên
– Năng lực của bạn là loại năng lực chỉ-dùng-một-lần, nghĩa là chỉ xài được ở doanh nghiệp, ở ngành ấy, ở cảnh ngộ ấy mà đem ra chỗ khác thì ko xài được mà bạn lại ko hiểu chuyện ấy
– Tự mình làm thì ổn mà giúp người khác làm được việc của họ thì ko vì thế rốt cục cái gì cũng phải xắn tay áo vào làm xong rồi than mệt, rồi lại phải đi thiền đi chạy bộ đi này kia cho bớt sức ép
– Kém bản lĩnh nhận thức tình hình chung, cho rằng người khác phải tự có năng lực khắc phục, tự hiểu vấn đề và tự chủ động nhưng mà ko rõ rằng có nhiều nhân tố ảnh hưởng
– V.v…
Vậy làm sao để thoát khỏi cái bẫy năng lực trung bình do chính mình tạo ra?
Góc rễ của vấn đề là do các năng lực cạnh tranh sẵn có trước đây của bạn đã ko còn cạnh tranh lắm nữa.
Trong 1 sân chơi phệ hơn, ngưới tài nhiều như nấm, đám trẻ thì càng ngày càng nhanh nhạy, AI càng ngày càng thay thế dần những kĩ năng lập lại.
Muốn thoát khỏi cái bẫy năng lực trung bình này bạn cần 1 tư duy chỉnh sửa hoàn toàn từ cái nghĩ suy cũ của mình đã gầy dựng nên từ nhiều năm làm các công tác trước đây. Nếu bạn muốn 1 kết quả khác đi thì dễ ợt là bạn phải làm khác đi:
– Tự tin phải đi kèm với năng lực tự nhủ – biết năng lực mình ổn chỗ nào mà cũng hiểu là mình còn nhiều chỗ phải học
– Tự tạo ra các thời cơ để cải thiện năng lực của mình bằng nhiều cách: san sớt (blog, podcast, tiktok), kết nối người làm khác mảng đang làm, làm mentee của người giỏi hoặc làm mentor cho người trẻ hơn, v.v…
– Kiềm hãm lại nghĩ suy kiểu lúc bước vào 1 chỗ mới thì cho rằng tất cả những gì hàng ngũ trước làm là vô trị giá và mình vào đây là để xây mới
– Ko cần phải chơi thân với viên chức mà là chỗ dựa kiên cố về mặt chuyên môn để các bạn có thể nhờ cậy
– Học cách làm việc và giao tiếp rõ ràng với người khác / team khác
– Học cách chịu sức ép và đối diện với sức ép
– Bớt lên mạng than, bớt stories nói xa xăm công tác, team cũ hay team mới thấy đều tưởng bạn nói về họ
– Bớt đi Đà Lạt, lo khắc phục các vấn đề nội tại vì chỉ khắc phục xong thì tâm mới an nhưng mà chơi được
– Bớt tự nhục, tự tuyệt vọng. Đồng ý là cần tự nhủ biết yếu điểm mà xong rồi thì lo cắm đầu nhưng mà tu sửa chứ không hề tự nhủ xong rồi trầm cảm rồi lại phải đi Đà Lạt kéo mood. Stop. Running. Away.
– Bẫy năng lực trung bình là thứ người nào cũng phải đi qua. Bạn vượt qua nó trong 1-2 năm hay trong 5-7 năm hoặc vướng hoài trong ấy đều là do tuyển lựa.
Nguồn: Sưu tầm trên mạng – Anh Bùi Quang Tinh Tú
